犬の保育園・幼稚園の経営・運営支援

犬のしつけ相談とスタッフ向け講義は任意の支援です。必要がない場合は利用しなくても構いません。

初期診断では、経営者が感じている課題と、実際の数字・現場の状況を照らし合わせます。売上管理表などを確認し、継続支援で取り組む優先順位を整理します。

• 支援対象事業の売上、サービス構成、料金体系
• スタッフ配置、受け入れ環境、店内動線、犬の管理方法
• 顧客対応の流れ、安全管理、現場と経営者が認識している課題

初期診断は原則として対面を推奨し、可能な場合は店舗を訪問します。遠方、日程、店舗事情などで難しい場合はオンラインでも実施できます。

井原は、可能な限り直接お会いし、現場を確認しながら支援することを大切にしています。数字だけでは分からない課題も、一緒に確認します。

月次面談は月1回90分程度。毎月オンラインと対面を選べ、月ごとに組み合わせられます。

対面面談・店舗訪問には交通費実費が別途発生します。遠方などで追加費用が必要な場合は、事前に金額を案内し、同意を得てから実施します。

支援対象事業の年間売上を基準とします。最低契約期間は6か月です。

6か月総額は初期診断料＋月額料金6か月分です。対面・訪問に伴う交通費等は含みません。

料金差は支援品質の差ではありません。事業規模、スタッフ数、店舗数、分析対象となる業務量の違いに応じて設定しています。

直近12か月の対象事業売上を基準とし、会社全体ではなく支援対象店舗・事業の売上で判断します。犬の保育園、しつけ教室、ペットホテル、送迎、トリミング、付随するペット関連サービスを含み、不動産収入や対象外の別事業は含めません。

開業12か月未満は開業後の平均月商×12で算出します。開業準備中の方は個別にご相談ください。正式な区分は契約前に決算書、試算表、売上管理表などで確認します。

初期診断を踏まえ、状況に応じて取り組む順番を相談します。以下は進め方の目安です。

1. 開始時｜初期診断と優先順位の整理

   事業の数字と現場を確認し、6か月間で取り組む課題を決めます。

2. 1〜2か月目｜現状を見える形にする

   売上構成、料金、人員、サービスごとの運用を整理します。

3. 3〜4か月目｜実行と振り返り

   月次面談で実施状況を確認し、現場で無理なく続けられる方法に調整します。

4. 5〜6か月目｜定着と次の判断

   取り組みを振り返り、継続課題や次の経営判断を整理します。

犬の保育園・幼稚園、しつけ教室、ペットホテル、これらを組み合わせた店舗を運営する経営者が対象です。法人・個人経営を問いません。

営業中の経営者に加え、開業準備中の方も応募できます。犬関連事業の経営相談として、運営状況、課題、希望する支援をお知らせください。

既存のSKYWAN各校と商圏が重なる地域については、応募をお受けできない場合があります。応募内容と出店・運営地域を確認したうえで、個別に判断いたします。

支援先同士でも、同一・近接商圏の複数契約は原則行いません。応募フォームには店舗所在地、主な顧客地域、送迎範囲を具体的にご記入ください。

• 現場への常時指示や顧客対応の代行
• Webサイト制作、広告運用、採用の代行
• 専門家としての税務・法務・労務判断
• 24時間の緊急対応
• 売上・利益などの成果保証

必要な専門業務は、それぞれの専門家へご相談ください。実施内容は契約前に確認します。

支援内容や応募について、事前に確認したいことがある方の相談窓口です。正式な応募は上の応募フォームからお送りください。

LINE ID：@883abdgh
一般のお客様向けSKYWAN公式LINEとは別の、事業者専用窓口です。